管理故事:唐僧是最好的总裁吗

1、唐僧，则被称之为“最好的总裁”。因为他能领导这么三种人。这是一种庸俗管理的观念，迎合了某些“官油子”的心态：权力一定要压住能力。

2、我认为唐僧是一个好的领导者。 首先，因为唐僧师徒四人要完成的是“西天取经”的工作项目， 所以唐僧的专业技能是不可挑剔的，他毕业于大唐最好的佛家寺院， 拥最高的专业职称，所以从专业技能上说唐僧绝对过关。

3、沙僧：作为执行总裁，沙僧忠诚、勤奋、稳重，是团队中的一线销售或工人。他负责具体执行公司的计划和任务。 白龙马：作为董事长秘书，白龙马虽然不是团队正式成员，但是他作为唐僧的坐骑和助手，协助唐僧完成了许多任务。

4、领导者 《西游记》里董事会——如来佛、观音菩萨……他们提出了战略目标，成立了西游公司；总裁（CEO）——唐僧（以下简称‘唐总“），最大的特点是服从董事会管理，有着坚定的信念 “一心向佛”。

项英的介绍

1、项英（1898—1941），杰出的无产阶级革命家，工人运动的著名活动家，党和红军早期的领导人之一，新四军的创建人和主要领导人之一，抗日名将。项英原名德隆。化名江俊、江钧。湖北江夏（今武汉市江夏区）人。

2、项英很有组织与交际能力，既与各帮头面人物相处甚洽，又能水乳交融地团结工人，还在工人夜校自任教员，威信渐起。大家都知道他是熟练纺织工人，丢掉职业来搞江岸工人俱乐部。项英全程参加“二·七”大罢工，是大罢工领袖之一。

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